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주요 차이점
훌륭한 비즈니스 소유자는 리더십과 관리의 특성을 모두 가지고 있어야합니다. 효과적인 사업을 위해서는 이러한 특성들이 서로 보완되기 때문에 서로 밀접한 관계가 있기 때문에 서로 다른 특성과 특성을 지니고 있습니다. 리더십이라는 용어는 추종자 또는 팀 구성원이 그들이 일하는 비즈니스 및 조직의 성공에 기여하고 일하는 방식으로 동기를 부여하고 이끌고 지시 할 수있는 능력을 의미합니다. 관리라는 용어는 다음과 같은 사람들을 지휘하고 조정하는 것을 말합니다. 특정 목표 나 작업을 수행하거나 완료하기 위해 관리자의 책임하에 일하십시오. 리더십은 조직의 기능과 관련이 없을 수 있습니다. 지도자 선인 지도자는 카리스마의 질을 가지고 조직의 목표를 정하고 변화를 가져옵니다. 반면에 경영진은 부하 직원에 대한 권한과 명령을 가지고 지시하는 방식이 다릅니다. 관리자는 조직의 우선 순위를 최상으로 유지합니다. 그는 자신의 부하 직원과 함께 계획하고 조정하는 조직 당국의 지시에 따라 특정 작업을 수행했습니다. 리더십은 전면에서 이끌어야하고 추종자들은 자신의 의지에 따라 리더를 따라야합니다. 반면에 관리자는 작업을 계획하고 조정하는 것을 믿고 관리 기술을 사용하여 부하 직원을 관리하고 부하 직원에게 일을하거나 직책 때문에 경영진에게 복종해야합니다.
비교 차트
| 지도 | 조치 | |
| 작업 | 주요 사업을 운영하는 사람은 리더입니다 | 어떤 것을 관리하는 사람은 관리자입니다 |
| 우편 | 관리자의 약속을 포함 | 지도자 아래 |
| 유형 | 영감을 따르는 사람들과 모범을 보여줌으로써 일을 마칩니다 | 작업을 할당하고 명령을 제공하여 작업을 수행합니다. |
| 결과 | 리더는 그러한 작업에 대해 책임을지지 않습니다. | 관리자는 자신이하는 모든 일에 책임이 있습니다. |
리더십의 정의
리더십은 조직의 공통 목표 목표를 향해 다른 사람에게 영향을 줄 수있는 능력입니다. 그것은 기본적으로 다른 사람들에게해야 할 일과해야 할 일을 설득하는 것을 의미합니다. 추종자들이 효과적으로 수행 할 수 있도록하기 위해 리더십은 동기 부여 및 조직 목표를 설계하는 것을 의미합니다. 추종자들이 리더에 의해 영향을 받거나 동기를 부여 받고 원하는 목표를 달성하기 위해 최대한의 노력을 기울이면 회사의 성과는 자동으로 성공으로 이어집니다. 리더가 무례하고 거만하거나 매우 강력하면 추종자들이 따르지 않기 때문에 리더십의 특성은 조직의 성공적인 작업에 매우 중요합니다. 리더십은 지도자를 정면에서 이끌고 리더쉽에서 리더에게 일을 요구할 필요가 없기 때문에 추종자들에게 공통된 관심을 가지고 있음을 의미합니다. 그는 단지 일을 할 수 있고 추종자들이 자발적으로 그를 따라갈 수 있다고 말합니다.
관리의 정의
경영진의 주요 초점은 하위 직원의 도움을 받아 조직의 규정 된 특정 작업을 완료하는 것입니다. 그들은 조직의 특정 부분에서 일하고 그들의 주요 목표는 노동자들을 조정하고 지시하고 일을 끝내는 것입니다. 관리는 문제를 해결하기 위해 권위 있고 통제력이있는 경향이 있습니다. 주요 목표는 목표, 구조, 인력 및 자원 가용성에 있습니다. 그들은 지위와 본성으로 인해 지성, 강한 의지 및 부하 직원에 대한 엄격한 특성을 가지고 있으며, 이는 또한 많은 부하 직원들에 의해 그들이 싫어하기 때문에 그들을 싫어하게 만듭니다. 그들의 주요 초점은 작업을 완료하고 결과를 얻기 위해 사람들을 관리하는 것입니다. 그들의 주요 목표는 작업과 아이디어를 완성하는 데 필요한 다양한 아이디어를 가진 사람들 그룹을 만들기위한 전략, 정책 및 방법을 만드는 것입니다. 그들은 아이디어, 가치, 규칙을 제시함으로써 사람들을 통제하며,이 모든 것이 위험 요소를 줄이고 성공을 가져올 것이라고 생각합니다.
간단히 말해서 차이점
- 경영진은 권한을 시작하는 동안 리더십은 동기 부여를 시작합니다.
- 리더십에는 추종자가 있고 경영진에는 직원이나 부하 직원이 있습니다.
- 리더십은 사람을 지향하며 경영은 업무를 지향합니다.
- 리더십은 사람들을지도하고 격려하는 반면 경영진은 사람들을 통제하고지도하는 것입니다.
- 리더십의 목표는 전체적인 조직이며 경영의 목표는 조직의 특정 부분을 달성하는 것입니다.
- 리더십은 카리스마와 영향력의 특성을 가지고 있으며 경영의 특성은 위치와 권위입니다.
- 리더십은 조직에 변화를 가져오고 경영진은 변화를 일으키지 않고 그대로 작업을 해결합니다.
- 리더쉽은 감독의 질을 가지고 있으며 경영진은 행동을 모방하고 작동합니다.
- 리더십에서 당신은 당신의 마음으로 일하는 동안 당신의 마음으로 인도합니다.
- 리더십은 올바른 일을하는 반면 경영진은 올바른 일을합니다.
- 리더십은 추종자들에게 영향을 미치는 반면 경영진의 목소리는 매우 권위적입니다.
- 리더십은 조직에 변화를 가져오고 경영진은 조직에 안정성을 가져옵니다.
결론
간단히 말해서, 두 용어는 서로 크게 다릅니다. 하나는 캐릭터의 사람이 할 수있는 역할이고 다른 하나는 포스트에 가장 적합한 사람이 할 수있는 역할입니다. 차이점을 살펴보면 두 용어가 그들 사이에 몇 가지 차이점이 있으며 누구나이 기사를 읽은 후에 명확하게 이해할 수 있다고 말할 수 있습니다.
