![[그때의 이슈] 99% 보스와 1%의 리더 (리더와 보스의 차이) | 알유슈어 R U SURE](https://i.ytimg.com/vi/n8B6_c0GV0E/hqdefault.jpg)
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주요 차이점
관리자와 이사의 주요 차이점은 관리자가 직원을 감독하고 관리자는 관리자 관리자라는 점입니다.
관리자 대 이사
관리자는 해외 직원을 관리하는 사람입니다. 부서에서 일상 업무를 처리하는 것은 그의 책임이며, 이사는 전체 회사 관리를 수행하는 사람입니다. 관리자는 이사를 대신하여 전략을 수행해야하지만 이사회는 조직의 방향뿐만 아니라 고유 한 리더십을 제공해야합니다. 한편, 이사회의 의사 결정과 정책 이행에 관심이있는 경영진은 조직의 미래는 조직의 구조와 계획을 결정하고 자산과 명성을 보장하는 이사회에 의해 결정됩니다. 보호됩니다. 이해 관계자에게 미치는 영향을 고려하여 결정을 내려야합니다. 관리자는 이사보다 법적 책임이 적습니다. 감독은 스스로 관리자를 임명하고 해임했습니다. 반대로, 이사는 회사의 성과에 대해 주주들과 함께 이해 관계자의 책임을지게 될 수 있으며, 사무실에서 제외되거나 그들에 의해 특정 방식으로 업무를 수행 할 수 있습니다. 관리자는 윤리를 제정 할 의무가 있지만 이사회 또는 집행 이사회로부터 지시를받습니다. 이사회는 회사의 가치와 윤리만을 결정합니다.
비교 차트
| 매니저 | 감독 |
| 관리자는 협회의 특정 부서 또는 부서의 팀 리더 인 존재이며 해당 조치에 응답 할 수 있습니다. | 회사의 견해에 따라 회사의 활동을 모니터링하고 통제하기 위해 주주가 이사를 지명하거나 지명합니다. |
| 관리 수준 | |
| 중급 관리 | 최상위 관리 |
| 역할 | |
| 행정부 | 결정적인 |
| 계획 | |
| 단기 계획 | 장기 계획 |
| 리더십 / 명령 | |
| 관리자는해야 할 일,해야 할 일 및 수행 할 작업을 안내하여 후배에게 리더십을 제시합니다. | 감독은 기본 리더십과 방향을 설정했습니다. |
| 윤리와 가치 | |
| 경영진은 감독이 구성한 시설에서 윤리와 가치 또는 도덕과 가치를 보증합니다. | 이사들은 시설의 윤리와 가치를 설정했습니다. |
| 책임 | |
| 리더십 또는 관리 | 관리 또는 감독 |
| 기본 기능 | |
| 아이디어와 전략을 실천합니다. | 아이디어와 전략의 수립. |
| 에 대한 책임을 | |
| 이사 | 이해 관계자 |
관리자 란 무엇입니까?
관리자는 주로 사무실에서 근무하며 회사의 이사 운영 방법에 대해 지시합니다. 그들은 팀원을 고용하고 각 팀이 이사회의 목표를 달성하는 방법을 관리합니다. 이 사람들은 직원들에게 동기를 부여하고 때때로 멘토 및 교사 역할을합니다. 관리자는 중요한 일일 작업을 수행합니다. 여기에는 업 래프트 작업, 아이디어 및 개념 제시, 직원 조정, 부서의 운영 예산 내 유지 등이 포함됩니다.
직무 책임
- 이사회와 이사의지도에 따라
- 팀과 정책 및 전략 커뮤니케이션
- 다른 부서 및 외부 공급 업체와 협업
- 팀 프로젝트 및 개별 직원 작업 예약 및 할당
감독은 무엇입니까?
이사는 다른 이사와 함께 이사회 구성원으로서 회사의 정책, 비전 및 사명을 설정합니다. 이 사람들은 보통 질문이 있고 재무 결과를 기대하는 주주들에게 대답합니다. 이사회의 목표를 달성하기 위해 성공적인 비즈니스 전략을 결정하고 경영진이 이러한 전략을 구현하도록 안내하는 것은 이사의 책임입니다. 이사들은 회사를 보호하는 것이 매우 중요하기 때문에 회사 구조 조정, 관리자 및 직원 훈련을 통해 회사 목표를 달성해야했습니다. 이사는 일반적으로 사무실 환경에서 일하지만 필요한 경우 고객과 함께 여행해야 할 수도 있습니다.
직무 책임
- 전략의 이행 관리 관리
- 목표 회의와 관련하여 팀워크 평가
- 시간에 민감한 프로젝트 전반에 걸쳐 관리자 감독
- 이사회 지시 예산 준비 및 분석
주요 차이점
- 전담 역량 또는 협회의 특정 부서의 최고 또는 리더로서 활동에 책임을지는 존재는 관리자 자격이 있습니다. 반대로 A는 회사의 시각화에 따라 주주들이 회사 활동을 관찰하고 통제하는 데 선호됩니다.
- 관리자는 중간 수준의 통제를 소유 한 반면, 이사는 최상위 수준의 통제를 소유했습니다.
- 관리자의 의무는 본질적으로 의사 결정과 선도입니다. 반대로, 감독의 의무 또는 역할은 순전히 결정되고 의원입니다.
- 관리자는 회사의 일상 업무를 수행하므로 회사에 대한 단기 정책을 만듭니다. 반대로, 감독은 회사의 미래를 접착시키기위한 장기 정책을 채택합니다.
- 관리자는 협회가 구성한 도덕과 윤리를 구현하고, 이사는 협회의 도덕과 윤리를 결정합니다.
- 관리자의 가장 큰 역할 중 하나는 수행 대상과 완료 대상이 누구인지에 대한 조치를 안내함으로써 그 하위 또는 주니어를 수행하는 것입니다. 반대로, 이사들은 선천적 인 직책과 지휘권을 회사의 관리자 및 기타 고위 관리에게 제공합니다.
- 관리자는 고위 임원이 명시한 정책과 전략을 적용한다고 가정합니다. 다른 한편으로, 이사는 협회에 대한 정책과 전략을 적용한다고 가정합니다.
- 관리자는 이사를보고하고 이사는 우려의 이해 관계자를보고합니다.
- 관리자는 회사의 전체 관리, 즉 전체 부문의 노력과 성취에 대해 조직적으로 구성되어 있습니다. 이에 반하여 이사는 회사 전체의 경영을 기울입니다.
결론
전반적으로 관리자는 감독의 명령을 추적하거나 따르며 부하 직원 또는 지지자가 협회의 목표를 수행하는 작업을 수행하도록 제어합니다. 반면, 이사는 회사의 핵심 인 또는 책임이며, 협회의 결정적인 목표를 달성하기위한 모든 전략, 규칙, 행동, 계획 등을 설정합니다.
